O que é governança corporativa?

Governança corporativa pode ser entendida como um conjunto de regras, normas e princípios, que tem por objetivo tornar as relações societárias e a administração de uma empresa mais organizadas e equilibradas. Essencialmente, este processo promove o alinhamento entre os interesses dos sócios e de seus familiares com os interesses da empresa, evitando que possíveis conflitos possam afetar a performance e consequente evolução dos negócios. 

A implantação deste conjunto de mecanismos torna-se particularmente importante quando se fala de empresas familiares. Além de colaborar na reestruturação de pontos estratégicos da administração e dos órgãos de governança da empresa, a governança corporativa redefine papeis e responsabilidades de sócios, familiares e gestores, permitindo o crescimento saudável do negócio. 

Na GoNext, desenvolvemos um modelo que contempla desde a fase de diagnóstico até a implantação e acompanhamento dos instrumentos e dos órgãos de governança, de acordo com as necessidades de cada empresa familiar. Sempre levando em consideração seus valores, sua história e, principalmente, as metas que ainda tem por alcançar.

Dos mais de 100 projetos entregues pela GoNext, ao longo dos últimos cinco anos, a maioria das empresas atendidas apresentou melhorias perceptíveis em seus resultados financeiros e econômicos, bem como nos seus ambientes societários, com consequentes aumento no seu valor de mercado. 

Benefícios da governança corporativa para a empresa familiar:

  • Estabelece normas para que as relações societárias e administrativas da empresa não desgastem o relacionamento familiar e o patrimônio;

  • Facilita a transição das gerações por meio de um planejamento sucessório eficaz e transparente, evitando conflitos de ordem pessoal neste processo;

  • Profissionaliza as mais variadas áreas da empresa, permitindo mais crescimento e produtividade;

  • Redefine papéis e responsabilidades da diretoria executiva e demais órgaos de governança na empresa, além da sua relação com os sócios e familiares;

  • Cria e formaliza acordos, regras e códigos alinhados à estrutura de poder nas esferas da empresa, família e propriedade.

Das mais de 200 empresas familiares entrevistadas na pesquisa Retratos de Família, 85% afirmam que a separação entre os interesses da família e os do negócio é essencial para o sucesso da empresa familiar.

*Dados apresentados na 2ª edição da pesquisa Retratos de Família, elaborada com apoio da ACI Institute e do Board Leadership Center da KPMG

Por meio de uma metodologia única e inovadora, implantamos o sistema de governança em sua empresa, dentro de um plano de trabalho na linha de tempo, a ser entregue em etapas, como as que destacamos a seguir:

Entendimento do seu momento de governança

Alinhamento das expectativas e definição dos entregáveis

Desenvolvimento dos Órgãos de Governança e Instrumentos

Validação e implantação dos Instrumentos e Órgãos da Governança

Teste prático do modelo

Acompanhamento dos resultados da implementação dos instrumentos e órgaos de goveranança

GONEXT NEWS

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