GoNext Presidentes de Conselhos aborda os desafios da inovação no novo Anormal
O GoNext Presidentes de Conselhos da última quarta-feira, 28/10, contou com a presença de dois convidados, Bruno Moreira, CEO da Inventta e Paulo Roseiro, Diretor de...
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Estamos falando de ativos e passivos, de rentabilidade e de uma característica bem especial: a longevidade da empresa familiar. Sim, é possível saber o real...
PLANEJAMENTO É ESSENCIAL NA SUCESSÃO FAMILIAR Quando há nova gestão em uma empresa familiar surgem muitas incógnitas envolvendo oportunidades de crescimento e também ameaças para...
AVALIAÇÕES PERIÓDICAS SÃO ESSENCIAIS PARA O BOM ANDAMENTO DO SEU NEGÓCIO Todo gestor sabe – ou deveria saber – que o Conselho de Administração é...
O processo sucessório precisa ser feito paulatina e estruturadamente. Quando a empresa familiar realiza o mapeamento inicial dos futuros líderes familiares desde cedo ela já...
Quando um sucessor assume uma posição na empresa familiar sem passar pelos processos adequados, é bem provável que o futuro dos negócios e a perenidade...
Quando o assunto é transição na empresa familiar a melhor maneira para saber se o novo líder está de fato preparado para assumir a presidência...
A governança corporativa está no DNA das empresas desde o início de suas atividades, ela se inicia quando o contrato social é feito. No entanto,...
As publicações de autoria de Eduardo Valério, visam orientar, direcionar e apontar os melhores caminhos para a administração da Governança em empresas familiares.