Posts on Mar 2019

FUSÕES E AQUISIÇÕES NO MERCADO BRASILEIRO, OPORTUNIDADES PARA MÉDIAS EMPRESAS

Managing Director da Broadspan Capital participa do GoNext Presidentes de Conselhos para apresentar panorama macroeconômico atual do Brasil e o impacto dos indicadores nas empresas

Quais são as oportunidades para médias empresas, vantagens e desafios da abertura de capital. Esse foi o tema do debate do encontro GoNext Presidentes de Conselho, com o convidado Leonardo Antunes, managing director da Broadspan Capital | Investment Banking and Restructuring Advisory.

O palestrante apresentou o panorama macroeconômico atual no Brasil com indicadores do ambiente interno e externo, favoráveis ao desenvolvimento econômico. Assim como, questões relacionadas ao processo de entendimento e análise da situação das companhias nos processos de Fusão e Aquisição. Foram destacadas as metodologias atuais de avaliação para estimar o valor da companhia e o detalhamento de processos de Mergers and Aquisitions (M&A), bem como, o processo de integração pós-aquisição e alternativas estratégicas para empresas do Middle Market.

Segundo Leonardo Antunes, o timing é fundamental. Em um mercado dinâmico e de mudanças rápidas é essencial para diretores e acionistas ter o timing em mente para iniciar as movimentações estratégicas nos momentos mais oportunos. “As pessoas que estão em um nível mais alto da empresa precisam aprender o processo de aquisição e fusão para ajudar no crescimento de suas empresas. O objetivo principal foi explicar o momento atual do país e as oportunidades para realizar aquisições e fusões, como fazer, quando fazer e quando não fazer também”, diz o palestrante.

A oportunidade de debater sobre o encontro proporcionou amplo compartilhamento de ideias e opiniões sobre o mercado de Fusões e Aquisições. Os Presidentes de Conselho participaram ativamente do momento e houve uma troca rica de experiências entre os presentes.

Presidentes de Conselho

A GoNext reúne Presidentes de Conselho das mais diversas empresas, promovendo o relacionamento e desenvolvimento de suas atividades. O objetivo é compartilhar dinâmicas, dividir dúvidas e soluções comuns exclusivas a quem ocupa essa posição.

Os formatos dos encontros procuram abranger toda a dinâmica das questões dos participantes, que são presidentes e vice-presidentes de Conselhos nos seus mais variados formatos (Conselhos de Administração, Conselho de Sócios, Conselho de Família, Assembleia de Acionistas). Temas que abordam a dinâmica da Governança no Conselho, a Performance do Conselho, Estratégia e Inovação, Plano de Desenvolvimento e suas especificidades.

SOBRE A GONEXT

A GoNext Governança & Sucessão é uma empresa especialista em Governança Corporativa da empresa familiar. Para atingir os resultados desejados dentro das empresas, conta com o apoio de uma equipe de consultores e metodologia exclusiva para empresas familiares, aprimorada em mais de 100 projetos e conselhos no Brasil e EUA.

SERVIÇO

GoNext Governança & Sucessão

Praça São Paulo da Cruz, 50 – Cj 1505 – Juvevê, Curitiba

(41) 3204-4751

www.gonext.com.br

Instagram @oficialgonext

Facebook /gonextus

LinkedIn /gonextfamilybusiness

A IMPORTÂNCIA DA RELAÇÃO ENTRE O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E O CEO

encontro ceos

Encontro CEOs da GoNext recebe o conselheiro Elinton Battistella, da BBM Logística S.A. e Wolney Betiol,  co-fundador da Bematech

O Encontro CEOs, realizado pela GoNext em março, teve como tema “O que o Conselho de Administração espera do CEO”. Estiveram presentes, Elinton João Battistella, fundador e conselheiro na BBM Logística S.A e Wolney Betiol, co-fundador da Bematech, conselheiro da Totvs e presidente da Synapse Ventures, que compartilharam suas vivências e expertise nas suas respectivas posições, destacando a  relação do CEO com o Conselho na fase de transição.

De acordo com Battistella, a responsabilidade do CEO é muito grande. “Por ser o líder, apresentar resultados é essencial. O CEO precisa caminhar com o Conselho para executar as estratégias traçadas”, relata. Além disso, ele aponta a importância de focar em melhores resultados, criando soluções exclusivas para o aperfeiçoamento contínuo das operações de seus clientes. Para Wolney Betiol, o papel do CEO é, primordialmente, entregar resultados,  alinhando os princípios e visão da empresa a fim de cumprir o planejamento estratégico.

Após as apresentações o encontro proporcionou um rico debate sobre as expectativas em relação à atuação dos CEOs em diversos segmentos de empresas. De forma intimista e confidencial, os participantes dividiram desafios, trocaram ideias e experiências, além de receber feedbacks de forma imparcial dos demais CEOs que integram o grupo. Foram compartilhadas questões dos CEOs participantes, que puderam contar com os insights dos convidados presentes.

ENCONTRO CEOs

O Encontro CEOs realizado pela GoNext conta com a presença de empresários de diferentes ramos de atuação de empresas com grande representatividade em seus setores. Os temas dos encontros estão sempre relacionados ao cotidiano dos participantes, e os palestrantes possuem alto nível de experiência e know-how de mercado. Assim, contribuem para um melhor entendimento das atividades e responsabilidades dos empresários participantes dentro das companhias que atuam.

Foi desenvolvido com o objetivo de oferecer um espaço único para que os CEOs das empresas familiares, que não são integrantes da família proprietária, possam compartilhar questões comuns às suas posições no comando das empresas.

O Programa  prevê encontros mensais de CEOs com abordagem de temas pertinentes e interessantes ao cotidiano dos participantes.

SOBRE A GONEXT

A GoNext Governança & Sucessão é uma empresa especialista em Governança Corporativa da empresa familiar. Para atingir os resultados desejados dentro das empresas, conta com o apoio de uma equipe de consultores e metodologia exclusiva para empresas familiares, aprimorada em mais de 100 projetos e conselhos no Brasil e EUA.

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GONEXT FOI CONVIDADA PELO BRDE PARA REALIZAR EVENTO SOBRE GOVERNANÇA E SUCESSÃO

BRDE

Fundador e presidente da GoNext, Eduardo Valério apresentou desafios e benefícios do processo de governança corporativa no BRDE, em Curitiba

A GoNext Governança & Sucessão, a convite do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE),  apresentou o processo de governança corporativa familiar, realizado pela empresa, para gestores do BRDE, em sua maioria, da área de análise de projetos — que identificam possíveis riscos que as companhias podem passar e, com isso, podem orientar seus clientes às melhores práticas.

Na apresentação, o fundador e presidente da GoNext, Eduardo Valério, um dos principais desafios da sucessão é a transição de geração, por isso é de extrema importância estabelecer um processo de governança e sucessão na empresa. “O desenvolvimento de metodologia de governança corporativa e familiar, realizado pela GoNext, ajuda a fazer adequações empresariais sem mudar o contrato social — documento em que constam as responsabilidades da gestão”, afirma.

O superintendente do BRDE no Paraná, Paulo Cesar Junior relatou a parceria com a GoNext: “A sinergia entre GoNext e BRDE existe há mais de dez anos. Sendo assim, senti necessidade de apresentar aos funcionários do BRDE o tema de governança e sucessão, para que eles possam levar ao cliente do BRDE as diferentes perspectivas a respeito do tema”, relata.

Segundo Valério, o evento é de suma importância, pois a iniciativa do banco — em mostrar aos seus analistas e gestores de crédito as particularidades de um processo de governança — é de fundamental importância para o desenvolvimento e maturidade das empresas familiares.

Sobre a GoNext

A GoNext Governança & Sucessão é uma empresa especialista em Governança Corporativa da empresa familiar. Foi fundada em 2010 como a extensão internacional da empresa JValério. Para atingir os resultados desejados dentro das empresas, conta com o apoio de uma equipe de consultores especialistas e metodologia exclusiva para empresas familiares, aprimorada em mais de 100 projetos e conselhos no Brasil e EUA.

Serviço

GoNext Governança & Sucessão

Praça São Paulo da Cruz, 50 – Cj 1505 – Juvevê, Curitiba

(41) 3204-4751

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CEO E ACIONISTA DE EMPRESA FAMILIAR NO MESMO CARGO: VANTAGENS E ARMADILHAS

empresa familiar

Seguir e transmitir a cultura da empresa influencia diretamente nos resultados positivos da companhia

No primeiro encontro de 2019 do Programa CEOs, realizado em fevereiro,  Francisco Hirota, acionista, CEO e Presidente do Conselho do Grupo Hirota, apresentou os desafios de ser CEO e acionista na mesma empresa familiar, ele aponta a importância de seguir a cultura da empresa para a manter a estabilidade e longevidade do Grupo. “Cada empresa tem seu DNA e a cultura é um sistema que lastreia todo o modo de pensar e agir das pessoas. Uma vez que a pessoa se adapta à cultura da empresa o nível de turnover diminui significativamente, pois ela assimila a cultura ao valor da companhia e isso influencia diretamente em seu relacionamento no ambiente”, diz. Segundo ele, a troca de experiência nos encontros da GoNext é muito oportuna.

Um dos membros do Programa GoNext CEOs, Sérgio Bica, CEO do Grupo TB, que atua no segmento de revestimentos cerâmicos, destaca que esse é um momento excelente para troca de informações e reflexão sobre Governança e Sucessão. “A cada participação você se surpreende positivamente com os temas, situações e insights que somam no processo do dia a dia. É um aprendizado contínuo”, revela. “Dentro do conjunto de informações, o palestrante escolhido é sempre uma excelente surpresa”, completa.

Em virtude do cenário econômico o Encontro GoNext CEOs teve a participação do economista do BRDE, Nicolas Suhadolnik, que falou sobre a Conjuntura Econômica e Perspectivas para o Desenvolvimento de 2019. De acordo com o especialista, o crescimento da economia será gradual. “No último ano a economia mostrou sinal de que está melhorando. Portanto, a expectativa é de que no último trimestre do ano esteja ainda melhor”, afirma. Além disso, ele apresentou pesquisas e indicadores com as principais tendências e projeções para o crescimento.

Esse modelo de troca de experiências, adotado pela GoNext, é inédito no Brasil e foi desenvolvido com base em mais de 100 projetos que a empresa desenvolveu com empresas familiares, em que realizou o processo de governança corporativa no Brasil e nos Estados Unidos da América. Os encontros são realizados para que haja um momento de aprendizado e compartilhamento de ideias de todos os participantes, criando um ambiente de trocas ricas relacionadas às suas posições nas empresas.

A GoNext prevê encontros mensais até o final do ano, sempre com abordagem de temas pertinentes e interessantes ao cotidiano dos participantes. As temáticas são apresentadas por empresários de diversos ramos de atuação e palestrantes especialistas e experientes no assunto.