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Adquirindo know-how de empresas que geram resultado com consultoria

Abrir um negócio do zero em um mercado já consolidado e conquistar autoridade nele é um desafio que exige planejamento e anos de posicionamento assertivo. Vivemos na economia do conhecimento e a expertise técnica ganha cada vez mais valor no mercado, tornando as áreas de serviços especializados mais concorridas. Neste artigo, a GoNext Governança e Sucessão apresenta a você como adquirir o know-how de empresas de consultoria poderá auxiliá-lo a identificar e aproveitar as oportunidades do atual arranjo do ambiente de negócios.

 

O conhecimento técnico é o principal ativo que movimenta a transformação tecnológica que ressignificou modelos de negócios e de gerenciamento de empresas nas últimas décadas.

 

Neste cenário, as consultorias têm se posicionado cada vez mais intrinsecamente relacionadas à saúde das empresas. O mercado está em constante atualização e vive uma busca crescente por inovação.

 

São fortes parceiras para diagnosticar fraquezas, ampliar o profissionalismo nos pontos fortes e tornar o posicionamento geral da empresa diferenciado em relação aos concorrentes.

 

As empresas que já percorreram décadas dessas transformações possuem expertise e know-how para gerarem resultados consistentes na trajetória de seus contratantes. E você não precisa de anos de estudos, diplomas e certificados para poder fazer novos negócios nessas áreas. Entenda como abaixo.

 

Franquias de consultoria e longevidade no mercado

Se você tem um bom relacionamento com líderes em empresas e um sólido traquejo comercial, uma franquia de consultoria empresarial pode ser o passo definitivo para um futuro estratégico no mercado.

 

E o valor das consultorias não parece dar sinal de fragilidade. Segundo pesquisa realizada pelo Laboratório da Consultoria, 85,8% negócios de consultoria mostram um desempenho muito acima da média na expectativa de novos negócios nos próximos anos.

 

Por que empresas enxergam cada vez mais valor nas consultorias?

Os desafios de empreender têm aproximado empresas e consultorias por motivos específicos. Entenda o que tem aumentado a demanda deste perfil de serviço especializado:

 

  • alta expertise técnica sem precisar investir em contratação de pessoal;
  • visão externa e independente para avaliar o negócio;
  • neutralidade nas proposições;
  • atenção concentrada em áreas estratégicas;
  • mensuração prática dos ganhos e resultados da consultoria.

 

Analisando essas oportunidades, basta escolher então a área de consultoria na qual buscar empresas fortes e que já trabalham modelos de franquias.

 

GoNext Franquia

Como apresentado, você pode aliar seu potencial de negócio ao know-how de empresas com alto conhecimento técnico e estratégico. Ao mesmo tempo em que você passa a ter a expertise da consultoria a favor do seu posicionamento comercial, você também ganha autonomia, independência e maior flexibilidade na sua atuação.

 

A GoNext tem uma grande experiência quando o assunto é governança corporativa e sucessão para empresas familiares. Com metodologia exclusiva, a GoNext agora compartilha toda essa experiência adquirida ao longo de anos.

 

Com mais de 180 projetos de governança corporativa já realizados no Brasil e nos Estados Unidos, a GoNext oferece suporte completo ao franqueado para que ele possa empreender neste mercado a partir de uma marca já consolidada.

 

Faça parte deste seleto segmento de atuação, agregue novos serviços aos seus clientes e conte com uma empresa de consultoria que é referência no mercado.