Quando o processo de transição de sucessores em empresa familiares é discutido, muito se fala sobre a preparação do sucessor, mas pouco em relação ao...
Empresas familiares precisam de um planejamento estratégico para crescer de maneira saudável As empresas familiares representam mais de 70% do PIB Global, segundo dados da...
Por Eduardo Valério A implantação da governança corporativa é uma ação imprescindível para todas as empresas mas, para as varejistas, há uma importância ainda maior....
GALERIA DE FOTOS A primeira edição do Miami Summit, fórum internacional da GoNext, foi um sucesso! Cerca de 30 empresários brasileiros marcaram presença...
A implantação de um processo de governança corporativa na gestão de empresas familiares nem sempre é iniciada com a antecedência necessária, podendo trazer consequências negativas...
Por Eduardo Valério Manter a longevidade de um negócio, ainda mais em se tratando de empresas familiares, é um grande desafio no Brasil. Hoje, apenas...
No mundo empresarial é comum pensar nas estratégias a longo prazo, seja para estipular metas e objetivos a alcançar como, também, para preparar as novas gerações para assumirem cargos...
Por Eduardo Valério Quanto mais cedo for a implantação da governança corporativa na empresa familiar, maiores são as chances de formar uma companhia estruturada e...
Estamos falando de ativos e passivos, de rentabilidade e de uma característica bem especial: a longevidade da empresa familiar. Sim, é possível saber o real...
PLANEJAMENTO É ESSENCIAL NA SUCESSÃO FAMILIAR Quando há nova gestão em uma empresa familiar surgem muitas incógnitas envolvendo oportunidades de crescimento e também ameaças para...
As publicações de autoria de Eduardo Valério, visam orientar, direcionar e apontar os melhores caminhos para a administração da Governança em empresas familiares.
