A primeira edição do GoNext Conference, a evolução do GoNext Fórum, foi uma experiência online realizada na última quinta-feira, 22, para brindar a relevância dos membros dos fóruns em um evento descontraído, em formato de happy hour.
O evento começou às 16h, propondo um fim de tarde leve na agenda dos líderes empresariais que, em meio às conquistas de 2021, precisam de um respiro na agenda.
Para impulsionar a troca de conhecimento no evento, sem abrir mão de um tom de leveza, a GoNext convidou o fundador do projeto ‘Stand Up Corporativo’, Jairo Martiniano, consultor, coach e palestrante, com experiência como executivo e consultor em empresas como: Philips, Asa Indústria, Ambev, Bompreço, Grupo Brennand e Nestlé.
O foco da conversa foi “Como transformar relações em resultados”, com conteúdo dinâmico e propositivo para diversas reflexões importantes sobre o papel dos líderes nas organizações.
“Liderança é na prática. Não adianta fazer 10 cursos, MBA, mestrado. O importante é praticar. Principalmente, quando tudo parece estar dando errado”, comentou Jairo, explicando o caminho pelo qual começar a nutrir boas relações: confiança e respeito.
“Como líder, você tem a chance de direcionar pessoas a serem melhores, às vezes a caminhar por um desafio que nós já passamos. 70% dos resultados de uma empresa são reflexos da liderança”, explicou. “E quando o assunto é liderar, não existe certo e errado. Existe o que funciona e o que não funciona
Fazer as pessoas sentirem mais, para o trabalho fazer sentido
“Não adianta você falar e não agir. E aí você precisa se perguntar sempre: que contribuição eu dou pra minha equipe? Para fazer sentido, as pessoas têm que sentir”, convidou à reflexão.
Para conseguir destravar esse potencial nas relações, Jairo orienta uma ressignificação do que é se sentir um líder bem-sucedido.
“As pessoas confundem ser bem-sucedido com autorrealização. Ser bem-sucedido é conseguir preparar alguém para assumir o meu lugar e ser melhor que eu”, argumentou o palestrante.
Quando o líder consegue aliar a evolução do time com uma sensação de propósito, tudo na empresa flui. E assim, toda a verdade do propósito da empresa é sentida no dia a dia, trazendo mais sentido para o papel de cada um no objetivo do negócio.
Para sintetizar toda a conversa sobre como colocar em prática relações focadas em resultados na liderança, Jairo apresentou 5 segredos para liderar com excelência:
- Desenvolver verdadeira empatia pelos liderados: relações honestas e que colocam as necessidades do outro em pauta
- Silêncio como estratégia: ouvir com atenção o que o outro diz
- Propósito sempre em mente: uma equipe inovadora nunca perde a noção do propósito que está em jogo
- Agregar coragem à sabedoria: coragem para fugir da zona de conforto e ficar em paz com a necessidade de estar sempre em evolução
- Pensar positivo: gerar expectativas positivas na sua equipe
De forma completamente descontraída, Jairo compartilhou muito conhecimento e experiências vividas no ambiente corporativo, para inspirar os membros dos fóruns da GoNext a enxergarem com clareza o potencial transformador que eles têm todos os dias nas empresas familiares às quais pertencem.
Sorteios e comemorações
Tornando a tarde de encontro do GoNext Conference um momento também de agradecimento e valorização dos membros dos fóruns, a GoNext se uniu a alguns parceiros para presentear os empresários, executivos, conselheiros, herdeiros e sucessores presentes.
Ao final da palestra, foi realizado um quiz sobre os temas apresentados e os 3 primeiros colocados ganharam prêmios exclusivos. Confira abaixo os vencedores:
1º Lugar: um final de semana com acompanhante e duas crianças no Royal Palm Resort – Vencedor: Ricardo Woitowicz, CEO na BREE – Eficiência Energética
2º Lugar: dois vinhos da curadoria da TalkWine, do especialista Marcelo Copello – Vencedor: José Valter Dornelles, CEO na BTA Aditivos
3º Lugar: uma cesta especial de alimentos com mais de 30 produtos – Márcio Veiga, CEO na Atlas Eletrodomésticos
A GoNext oferece uma experiência completa de desenvolvimento, networking, conteúdos relevantes e trocas especializadas sobre os temas que precisam estar na mente dos gestores das empresas familiares. Quer saber mais? Acesse o link abaixo.
