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GoNext Café – Preparando-se para superar cenários tempestuosos

GoNext Café

Nesta sexta-feira, 11/12, realizamos o GoNext Café, um espaço de confraternização online que reuniu Presidentes de Conselhos e CEOs, integrantes do GoNext Fórum, para celebrarmos as conquistas e superações de 2020. O momento foi de descompressão, incentivando diálogos para realinhamento de perspectivas e inspiração para o novo ano.

 

Para cumprir essa missão, o GoNext Café teve início com a palestra “Preparando-se para superar cenários tempestuosos – A Travessia do Drake”, ministrada por Pedro Lins, consultor, mentor, conselheiro e palestrante, e por Beto Pandiani, velejador, escritor e palestrante.

 

A analogia proposta pelos palestrantes é exata ao provocar reflexões sobre quais ferramentas nos fortalecem na travessia inevitável de caminhos imprevisíveis. O Drake é uma passagem de quase mil km entre América do Sul e Antártida. Uma travessia de 42 dias, com previsibilidade de chances de sucesso de 5%.

 

Enxergar-se capaz diante do imprevisível

“O ano de 2020 foi atípico, e a gente enxerga esse paralelo com a travessia do Drake. Vocês são grandes navegadores que precisam fazer grandes travessias nas suas empresas, onde clima, mar e vento são, muitas vezes, imprevisíveis”, apresentou Pedro Lins ao abrir a palestra.

 

Pedro Lins é Master é mestre em Administração Pública pela Harvard Kennedy School (HKS) e Conselheiro de Administração/FDC, com mais de 38 anos de experiência desenvolvendo projetos e palestras nas áreas: Liderança e Confiança; Competitividade Sustentável e Perenidade; Ética e Compliance; Gestão Contemporânea e de Multistakeholders; Conselho-Governança; entre outros. 

 

Quando o desafio é muito grande, descobrimos novas ferramentas e novas habilidades que nos impulsionam adiante. Beto Pandiani aprendeu, com a experiência de mais de 38 anos, quais elementos, de fato, fazem a diferença para chegar seguro ao destino desejado.

 

Experiência com cenários tempestuosos não faltam a Pandiani. Ele é campeão Norte Americano de regatas na Classe Hobiecat 16, organizador e realizador de expedições. Autor do livro O mar é minha Terra e mais cinco livros fotográficos pela Editora Terra Virgem.

 

Elementos essenciais para travessias tempestuosas

Em 2003, para chegar na Antártica, Beto Pandiani e seu parceiro de vela Duncan Ross empreenderam um feito inédito: atravessaram a passagem do Drake, rumo à Antártida, a bordo de um catamarã de 21 pés.

 

“Nunca sabíamos se chegaríamos na Antártida, mas nunca duvidamos da nossa capacidade. Podemos ir muito mais longe do que supomos, com muito menos do que imaginamos”, apresentou o velejador.

 

Mas é possível se preparar. O seu olhar para o que você está fazendo vai ser o ponto de partida que vai dar o tom do seu perfil de atuação. Pedro contribui com um pensamento importante para se dar o primeiro passo da travessia. “Velejar não é sobre a aventura. Mas é sobre preparação, estudo, logística, ciência e arte. Também é trabalho e quem se sai bem é quem se coloca com responsabilidade”, disse Pedro.

 

Beto Pandiani trouxe, para o GoNext Café, o que pode aguçar essa visão estratégica:

 

  • Confiança em quem sabe mais (a importância de parcerias qualificadas)
  • Informações de qualidade (pesquisa, estudo e responsabilidade)
  • Espiritualidade (o quanto isso te ajuda a desenvolver a força interna, independente de qual seja a sua fonte)
  • Consenso (tomada de decisão e senso coletivo)
  • Segurança em 1º lugar

 

“É preciso ter em mente que senso de coletividade e bom humor são imprescindíveis. O humor descomprime. As partes intuitiva e criativa funcionam muito melhor com humor. Não existe harmonia e amizade onde o mau humor está”, finaliza Pandiani.

 

O GoNext Café teve espaço para perguntas dos CEOs e Presidentes de Conselhos ao final da palestra. Diálogos salutares, leves e importantes para que possamos partir para 2021 com o destino final bem alinhado e com consciência sobre quais elementos devem estar à mão nessa próxima travessia.

 

A GoNext agradece a todos os participantes que puderam compartilhar este momento de confraternização e aprendizado no GoNext Café.

 

Reforma tributária é tema do GoNext Fórum

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O economista e tributarista Luiz Carlos Hauly, autor da PEC 110, falou sobre a urgência de mudanças na tributação brasileira e explicou sua proposta em videoconferência mediada pela jornalista econômica Mirian Gasparin

O GoNext Fórum realizado na última quinta-feira (27), teve dois convidados especiais: o ex-deputado federal, economista e tributarista Luiz Carlos Hauly, autor da PEC 110, que está sendo analisada no Senado, e a jornalista econômica Mirian Gasparin. Hauly defendeu a necessidade da reforma tributária no Brasil e explicou os principais pontos de sua proposta, a PEC 110, que está em análise no Senado e é considerada de interesse nacional para destravar a economia brasileira.

Durante a videoconferência, Hauly explicou que o Brasil tem enfrentado uma queda na participação do PIB mundial desde 1980, sendo que nos últimos 10 anos o cenário ficou ainda pior. Com alta carga tributária, as empresas, especialmente o setor produtivo, buscam caminhos alternativos para fugir da tributação. Desta forma, a economia perdeu o vigor e na década de 2011-2020 o crescimento anual do PIB foi de 1%., enquanto a economia mundial cresceu em média 3% ao ano. “Para atingirmos o crescimento dos países emergentes vamos levar 90 anos neste ritmo. Desde 2015, a economia entrou em recessão e não saiu e agora vem um novo prejuízo econômico com a crise. O PIB de 2020 é do tamanho do de 2014 e é negativo. Todas as empresas, trabalhadores e o governo estão no mesmo barco afundado. Qual a explicação? Na minha opinião é resultado do sistema tributário”, destacou.

Cenário tributário

O especialista esclareceu que em 1965 foi criada uma base tributária que dividiu o consumo e os serviços, com distribuição entre os estados e municípios, enquanto o governo federal ficou com o imposto de renda. Com a Constituição de 1988, a União aumentou os tributos e perdeu mais impostos para os governos estaduais e municipais. De 1989 a 2019 foram feitas 17 reformas fatiadas, resultando em aumento da sonegação e da inadimplência. Para se ter uma ideia, atualmente o sistema tributário inclui impostos no consumo (PIS, COFINS, PASEP, IPI, IOF, CID, ICMS, ISS), na folha salarial (INSS, Funrural, FGTS), renda (IR e CSLL) e propriedade (IPTU, IPVA, ITR, ITBI, ITCMD).

“O sistema é complexo, com excessiva carga tributária no consumo e baixa carga na renda. O imposto não pode ser mais declaratório, tem que ser calculado pelo Estado. O recolhimento não pode ser uma iniciativa do contribuinte, mas ser automático. As transações bancárias não têm suporte contábil e necessitam ter, além disso a alta carga tributária no consumo deve ser adequada. Além disso, hoje há autonomia legislativa tributária dos entes federados e é preciso fazer a unificação legislativa tributária da base de consumo e os impostos devem deixar de ser cumulativos”, apontou.

Para se ter ideia, 49,7% da arrecadação brasileira é proveniente do consumo, enquanto 21% tem como base a renda. Já nos EUA, 17% tem como base o consumo e 49,1% a renda. Segundo Hauly, não é possível copiar o modelo americano, mas muito pode ser mudado no atual sistema brasileiro, que é “anárquico e caótico, quem pode mais, chora menos”.

PEC 110/2019

A proposta do economista, chamada de Reengenharia Tributária, Tecnológica, Fraterna e Solidária, propõe três pilares para a reforma tributária. O primeiro é uma simplificação radical, com alterações na cobrança do consumo (IBS), previdência (INSS), renda (IR) e propriedade (IPTU, IPVA, ITR, ITBI, ITCMD). O segundo pilar é o uso da tecnologia para as cobranças por meio de pagamentos, o modelo Abuhab. Desta forma, o imposto será calculado pelos sistemas de ponto de venda de cada estabelecimento e na transação será destacado o valor do tributo. Os sistemas de meios de pagamento farão os depósitos ao CNPJ emitente já líquidos de impostos. O terceiro pilar é o fraterno e solidário, com redução de 53,9% para 18% da carga tributária para quem ganha até dois salários mínimos, e redução da tributação sobre itens como alimentos e remédios.

A previsão é que a reforma tributária proposta pela PEC 110/2019 resulte em ganhos de cerca de 7% do PIB ao ano, cerca de R$ 500 bilhões. Outros benefícios são aumento da competitividade, credibilidade, segurança jurídica, desburocratização, pleno emprego, transparência, crescimento sustentado, atração de investimentos e criação de um novo círculo econômico virtuoso e perene.

Reforma tributária: vai acontecer?

Mirian aproveitou o encontro para perguntar se Hauly acredita que a reforma tributária vai ser aprovada ainda este ano. “A tributação é muito complexa no Brasil. Hoje, os brasileiros estão sujeitos ao pagamento de um total de quase 90 tributos. Isso tem afetado a população, que anseia muito por uma reforma tributária. Dos meus 46 anos de jornalismo, 44 eu passei ouvindo empresários, escrevendo sobre os diversos planos e nunca foi feita uma reforma realmente, somente remendos”, ressaltou ela.

O economista acredita que a reforma será grande e mesmo com a pandemia da COVID-19, será aprovada. “A reforma tributária é um ganha-ganha, ninguém perde. Porque vai diminuir a carga tributária, desonerar as empresas e famílias, facilitar o ambiente de negócios, voltar a gerar empregos, melhorar salários e poderes aquisitivos e criar um novo ciclo virtuoso. O governo vai ganhar, o país vai crescer e consequentemente vai aumentar a tributação. Nós vamos criar um ambiente único, o comércio estará imune, porque o imposto será pago pelo consumidor. O que temos que fazer é a conciliação que está sendo feita politicamente e tecnicamente, acolher a proposta do governo e espantar a CPMF, que não tem necessidade de ser implantada”, acrescentou.

O economista evidenciou ainda que com a reforma será possível economizar cerca de 80% com o custo da burocracia no modelo Abuhab. Caso aprovada, a proposta de Hauly precisa de um ano para testar o modelo de cobrança e mais quatro anos para fazer a transição total. “Estamos oferecendo um modelo enxuto e simples, que acaba com a guerra fiscal e a burocracia. Estamos em sintonia com o que há de melhor para o Brasil”, concluiu.

Para finalizar o debate, Mirian declarou: “precisamos de empresas fortes, que inovem e promovam empregos. Nosso país sofreu muito. Vamos torcer para que realmente haja uma reforma tributária o mais rápido possível e que ela seja justa”.

GoNext se reinventa em meio à crise para apoiar clientes a enfrentar os desafios

GoNext se reinventa em meio à crise para apoiar clientes a enfrentar os desafios

Um vírus microscópico surgiu de repente. Se espalhou tão rápido quanto as infindáveis notícias sobre ele. Seu nome já é conhecido. Sua forma de contágio e suas consequências para a saúde também. A cura ainda é uma incógnita, assim como o futuro que espera a humanidade. Em meio ao caos, o cenário econômico e social se transforma de minuto em minuto. Entretanto, mesmo com a pandemia da COVID-19, é possível encontrar oportunidades e se reinventar. “No mundo corporativo, é primordial encontrar novos caminhos. Agora é a hora de aplicar todo conhecimento e utilizar toda expertise na busca de soluções inovadoras para superar os desafios que estão surgindo”, destaca Eduardo J. Valério, fundador e presidente da GoNext Governança & Sucessão.

A GoNext, especialista em governança corporativa e sucessão empresarial, ao dar suporte aos seus clientes com o surgimento da crise global desencadeada pelo novo coronavírus, percebeu a necessidade de criar novas estratégias para lidar com este momento, adaptando-se ao contexto de isolamento social. Para suprir as necessidades das empresas, a GoNext desenvolveu um novo formato para os fóruns que já realizava mensalmente com CEOs e presidentes de conselhos. Os encontros, que eram mensais, passaram a ser semanais, inclusive com edições extraordinárias quando oportuno. Antes, as reuniões eram presenciais. Agora, são realizadas por videoconferência.

Especialistas em Direito Empresarial, Finanças, Gestão e diversas outras áreas de interesse trazem as perspectivas do mercado durante a pandemia, com apresentação de fatos, tendências e análises importantes. “A ideia foi aproximar nossos clientes, compartilhar experiências e disseminar informações relevantes para que estes líderes possam tomar decisões assertivas levando em consideração o cenário econômico, as relações trabalhistas e sociais e as políticas públicas definidas pelo governo”, afirma Ademar Cardoso, diretor executivo da GoNext e mediador dos fóruns.

Os participantes, além de acompanhar as apresentações e debates, podem expor opiniões, esclarecer dúvidas e recebem orientações de acordo com a particularidade da sua empresa. Após cada fórum, todo o conteúdo é disponibilizado em uma página na internet, desenvolvida especialmente para o enfrentamento da crise da COVID-19. No espaço virtual, ainda é possível acompanhar as principais notícias que afetam o universo empresarial e que podem ser úteis na definição de estratégias. “O cenário muda diariamente, e estar bem informado é a melhor forma de se preparar para encarar de forma assertiva e eficiente todos os impactos causados pela pandemia, sem perder o foco nem desperdiçar energia”, acredita Valério.

Além dos fóruns, a GoNext desenvolveu uma programação especial para os clientes de consultoria. Os consultores estão trabalhando semanalmente dentro dos conselhos e dos comitês de crise, avaliando alternativas e ações, divulgando informações e dando todo suporte necessário para que as empresas consigam enfrentar a crise. “Nós já éramos muito próximos dos clientes e agora estamos ainda mais perto. A GoNext muda para ser muito mais ativa do que já era”, ressalta o fundador.

Mais do que estar perto, a GoNext se superou e conseguiu identificar as “dores” e as necessidades de cada cliente, além de oferecer um atendimento personalizado e efetivo. Os resultados vão além da satisfação profissional. “Nossa visão é a longo prazo. Assim como orientamos nossos clientes a profissionalizarem seus negócios, estamos dando todo o suporte para que as empresas sobrevivam aos tempos de crise, assegurando sua perenidade e sustentabilidade. E ainda colocamos em prática os princípios da governança corporativa, tão fundamentais na nossa história e na trajetória das organizações que acompanhamos”, finaliza Ademar.

Todos unidos em uma só torcida!

Nos dias de jogos do Brasil na Copa do Mundo da Rússia, a equipe GoNext trabalhará em horários especiais.

Acompanhe nossos horários nas fases seguintes:

 

Como foi o nosso atendimento durante a 1ª fase do mundial:

Empresa Familiar – Governança e seus Desafios

Livro traz conceitos e exemplos práticos de governança corporativa, aplicados ao dia a dia das empresas familiares

O diretor-presidente da GoNext Family Business, Eduardo Valério, reuniu toda a experiência adquirida nos mais de 100 projetos de governança corporativa que conduziu à frente da empresa no livro “Empresa Familiar – Governança e seus Desafios”. A obra, elaborada para expor os conceitos, aplicabilidade e benefícios da governança corporativa para empresas familiares, é um verdadeiro manual para os empresários que desejam saber mais sobre o tema.

“De forma bastante didática, o livro traz uma série de abordagens permitidas pela governança e de que forma elas podem fazer a diferença, seja na estruturação de um processo sucessório ou mesmo na profissionalização da empresa familiar. Procurei trazer vários exemplos de situações que vivenciei na carreira, tornando esta experiência a mais próxima possível do dia a dia do leitor”, comenta Valério.

O livro encontra-se à venda na Amazon  e nas Livrarias Curitiba.