Excessos e desserviços da romantização da ideia de inovação: insights de Helbert Costa

12/02/2021 - Por: Redação GoNext
Excessos e desserviços da romantização da ideia de inovação: insights de Helbert Costa

No evento GoNext CEO de 2021, realizado na manhã de quinta-feira, 11/02, Helbert Costa, sócio e head de Gestão Estratégica e Inovação da Play9, abordou o tema “Excessos e Desserviços da Romantização da Ideia de Inovação”. O encontro marcou o retorno das atividades presenciais do fórum, transmitido também online para os membros que não puderam comparecer à sede da GoNext em Curitiba (PR).

Desmistificando a Inovação

Helbert Costa, com 19 anos de experiência em planejamento estratégico, tecnologia e inovação, e formação pelo Programa Executivo da Singularity University e pela Fundação Dom Cabral, discutiu como a romantização da inovação muitas vezes leva a frustrações. Assim, “O mercado está saturado com novas propostas de inovação que muitas vezes não entregam resultados práticos. Portanto, é essencial entender o verdadeiro caminho para desbloquear a inovação”, afirmou Costa.

Aceleração Digital e Realidade Atual

O palestrante apresentou dados da pesquisa “Covid-19 Digital Engagement Report” da Twilio, que revelou a aceleração da transformação digital em 2020. Segundo o relatório, 43% dos C-Levels percebem uma aceleração de 1 a 4 anos, 27% identificam uma aceleração de 5 a 9 anos e 23% sentem uma aceleração de 10 anos ou mais. Essa aceleração é resultado de mudanças forçadas pela pandemia e destaca a importância de uma abordagem prática para a inovação.

Hackeando o Caminho para a Inovação

Costa utilizou o exemplo do Quênia, que liderou transações bancárias em 2019 ao adotar soluções móveis para problemas de acesso, como um caso de sucesso em inovação. Ele explicou:“O Quênia focou diretamente na solução móvel, superando etapas anteriores da transformação digital. Portanto, esse é o verdadeiro significado de hackear o caminho para a inovação”.

Preparando-se para o Futuro dos Consumidores

 O futuro da inovação está ligado à experiência do consumidor. Em 2027, prevê-se que haverá seis gerações diferentes de consumidores, com mais da metade nascida no ambiente digital. “O futuro já chegou. A percepção dos consumidores sobre quem é genuinamente digital ou apenas finge ser é crucial”, destacou Costa.

Estratégia e Mentalidade de Inovação

Para alcançar a verdadeira inovação, Costa enfatizou a necessidade de uma estratégia digital robusta, que vai além da simples adoção de novas tecnologias.  Ele sugeriu criar um fluxo contínuo de geração de ideias, evitar politicagem institucional e focar na maturidade da visão de inovação dentro da empresa.

Implementando o Propósito Transformador Massivo

Costa apresentou o conceito de Propósito Transformador Massivo,essencial para reestruturar a organização e criar um impacto significativo.As características incluem:

  • Estruturas organizacionais orientadas por projetos
  • Autonomia e velocidade para equipes
  • Leitura correta de KPIs e tomada de decisões ágeis
  • Gamificação dos resultados e criação de comunidades
  • Aproveitamento de ativos e experimentação

“As empresas devem buscar seu Propósito Transformador Massivo para se tornarem plataformas ou orbitarem plataformas de outros”, concluiu Costa.

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Por: Redação GoNext

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