Grupo Algar e a Evolução da Governança Corporativa

O Grupo Algar é um conglomerado familiar com quase 100 anos de história, atuando em Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), Entretenimento e Agronegócios, e se destacando quando se fala de governança corporativa. 

Recentemente, o fórum GoNext Presidentes de Conselhos realizou uma imersão via Zoom sobre a governança familiar e corporativa do Grupo Algar, destacando os desafios e oportunidades da governança do futuro.

Pilares da Governança do Grupo Algar

Com o tema “A Governança do Futuro: desafios e oportunidades”, Luiz Alexandre Garcia, presidente do Conselho de Administração do Grupo Algar, compartilhou a jornada evolutiva da governança do grupo fundado em 1930.

Governança Familiar e Corporativa

Luiz Alexandre, então, parte da terceira geração de uma família empreendedora, detalhou como o Grupo Algar construiu um modelo de governança premiado. Então, ele destacou a importância da evolução constante da governança para alinhar-se às mudanças nos negócios e nos acionistas.

Pilares do Conselho de Administração do Grupo Algar:

• Controle do Acionista de Referência: Visão de longo prazo, preservando valores e cultura.
• Profissionalização: Padrões éticos de desempenho e meritocracia.
• Melhoria Contínua: Aperfeiçoamento das práticas de governança e da gestão familiar.

Princípios, Cultura e Valores: O Fundamento da Governança

Sendo assim, Luiz Alexandre, com vasta experiência em gestão e governança, incentivou os presidentes de conselhos a refletirem sobre a maturidade cultural e a perenidade que a governança traz para os negócios. Portanto, destacou que, embora os produtos e serviços possam mudar, os princípios e valores permanecem constantes.

Foco na Governança e na Sustentabilidade

O Grupo Algar tem se destacado em práticas de ESG (Ambientais, Sociais e de Governança), com a Algar Telecom sendo reconhecida pelo Guia Exame ESG 2021. A estrutura de governança inclui:

• Conselho de Administração com Membros Independentes
• Comitês de Assessoramento para Auditorias e Gestão de Riscos
• Estrutura Interna de Compliance e Gestão de Riscos
• Auditoria Externa pelas Big 4 há mais de 10 anos

Desta forma, a responsabilidade social é evidente com o Instituto Algar, desta forma, formando mais de 300 mil alunos. Então, além de projetos ambientais que reduziram em 60% a emissão de gases do efeito estufa.

Importância da Governança para o Crescimento

Luiz Alexandre enfatizou a importância de uma governança que respeite a cultura empresarial, focando em performance dentro dos valores da empresa.

Sobre o Fórum GoNext

O fórum GoNext Presidentes de Conselhos faz parte do GoNext Fórum, sendo assim, uma plataforma por assinatura que oferece acesso a grupos temáticos, imersões, congressos e redes de contato para líderes de empresas familiares.

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