Por que sucessão não é só planejamento patrimonial
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A governança corporativa é fundamental para o sucesso das empresas, começando desde o contrato social. No entanto, ao longo dos anos, é essencial desenvolver e fortalecer continuamente as boas práticas de governança para manter a empresa ativa e produtiva.
Uma das práticas essenciais da governança é a reunião do Conselho de Administração. Por tanto, idealmente, essas reuniões devem ocorrer mensalmente. Reduzir a frequência pode indicar problemas nas relações societárias ou familiares. Então, é crucial verificar se as reuniões estão ocorrendo conforme planejado e entender as causas de qualquer disfunção.
A qualidade das deliberações nas reuniões do conselho é outro aspecto vital. Desta forma, as reuniões estão seguindo os princípios estabelecidos? Atas superficiais e discussões rasas indicam que a governança pode estar sendo mal conduzida. Empresas frequentemente percebem problemas apenas ao enfrentar resultados insatisfatórios.
Assim, identificar a raiz dos problemas antes que se tornem consequências graves é crucial para o sucesso.
Assim, a valorização da governança corporativa é mais do que sua implementação é essencial para o sucesso a longo prazo. Esteja atento ao que acontece ao seu redor, tome decisões necessárias e colha resultados positivos.
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