Processo sucessório nas empresas familiares

O segundo CONNECT CEO reuniu na quinta-feira (23), em Curitiba, executivos de diversos Estados e setores para discutir o processo sucessório na gestão de empresas familiares.

O encontro, organizado pela GoNext Governança & Sucessão, contou com a participação do advogado, mestre em Direito Comercial e Empresarial e doutor em Relações Sociais, Edson Isfer. Também convidado para ministrar o encontro, Álvaro Dias Júnior – tendo sido vice-presidente executivo e diretor para América Latina do grupo Landis+Gyr – atua como consultor independente de Gestão Empresarial e Desenvolvimento de Negócios, além de presidente do Conselho da SmartGreen.

O modelo de troca de experiências adotado pelo grupo é inédito no Brasil e foi desenvolvido com base em mais de 180 projetos e experiências de governança corporativa para empresas familiares realizados pela GoNext, no país e nos EUA. A solução foi criada para que houvesse um espaço intimista, no qual os CEOs pudessem compartilhar questões comuns às suas posições no comando das empresas.

“Notamos uma forte demanda para que estes profissionais pudessem trazer situações específicas e aproveitar o grande repertório de competências complementares que um fórum como este proporcionaria. Estruturamos este encontro para otimizar o papel dos CEOs, com foco no seu desenvolvimento e no da empresa familiar”, explica Eduardo Valério, diretor-presidente da GoNext.

“Cada profissional presente traz um perfil, uma experiência diferente e uma atuação em mercados distintos. Isto faz com que o cenário seja enriquecido com temáticas e discussões repletas de novidades para cada participante”, percebe Isfer.

“A mesa redonda propicia maior envolvimento e interação, fazendo com que todos dividam experiências positivas e também negativas. Desta forma, percebemos que muitos problemas e desafios na gestão corporativa de CEOs familiares acabam se repetindo”, explica Gelson Carneiro, diretor-geral da GoNext.

O palestrante Dias Júnior relatou sua longa experiência frente ao mercado internacional, lembrando que o CEO é o primeiro a sentir os impactos quando a gestão não vai bem. “O envolvimento destes profissionais com novas estratégias de gerenciamento e governança é essencial para momentos de crise”, diz. “Encontros como o CONNECT nos permitem encontrar soluções para dúvidas e situações comuns em nosso ambiente de trabalho”, avalia.

Problemas financeiros, direito empresarial, organizações e acordos societários, disputas entre herdeiros, proteção patrimonial, dissolução de sociedades e holdings também foram temas discutidos durante o CONNECT CEO desta quinta-feira. O próximo encontro está previsto 25/10.