Consultoria
Diagnóstico e estruturação da governança e sucessão para negócios familiares.
FÓRUNS
Networking, conhecimento e troca de experiências em grupos seletos.
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Amplie negócios na área de Governança Corporativa para empresas familiares
Mentoring
Com metodologia consistente, oferecemos experiência formal de mentoria e orientação aos C-Levels sobre as questões-chave do desenvolvimento pessoal e profissional. Saiba mais
Estratégia ESG
Orientação profissional para melhores estratégias ESG, garantindo desenvolvimento sustentável e impacto positivo. Saiba mais
Virtual Board
Conselho personalizado para atuar sob demanda e com foco nas prioridades estratégicas do seu negócio. Saiba mais
A GoNext
Somos uma empresa corajosa e inovadora na abordagem, ao indicarmos os melhores caminhos para as famílias proprietárias de médias empresas para avançar na administração da Governança em sua organização.
Nossa missão é fortalecer a família empresária com alto padrão e profissionalismo nas melhores práticas de governança corporativa, no planejamento de sucessão e no desenvolvimento contínuo das lideranças.
Governança Corporativa e Sucessão
Invista no equilíbrio entre interesses de sócios, familiares e demais agentes da gestão organizacional, contribuindo para a evolução e perenidade do seu negócio.
MAIS DE 180 PROJETOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA REALIZADOS
- Atuação no Brasil e nos EUA
- Metodologia exclusiva para profissionalização da empresa familiar
- Equipe de consultores especialistas e atendimento personalizado
- Resultados mensuráveis já na implantação do projeto de governança
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- Consultores com vasta experiência em governança corporativa e sucessão em empresas familiares.
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Depoimentos
BLOG
GoNext Herdeiros & Sucessores debate metas ESG com especialista do iFood
O fórum GoNext Herdeiros & Sucessores, realizado on-line, pelo Zoom, na quinta-feira, 8, apresentou a experiência do iFood em relação às metas e processos empresariais
A importância do Conselho de Herdeiros para evitar problemas de sucessão em empresas familiares
Um dos maiores desafios que uma empresa familiar pode enfrentar em sua trajetória, sem dúvidas, é a sucessão dos patriarcas aos seus herdeiros e/ou sucessores.
GoNext Presidentes de Conselhos nos bastidores da governança familiar e corporativa do Grupo Algar
O Grupo Algar é um conglomerado familiar quase centenário com negócios nas áreas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), Entretenimento e Agronegócios. Na quinta-feira
Imprensa
BALCÃO AUTOMOTIVO | Sucessão familiar: os desafios deste processo e a importância do Conselho
No Brasil, 90% das empresas são familiares, respondem por 65% do PIB e por 75% dos empregos gerados, segundo o IBGE. Pelos dados da 4ª
REVISTA EMPREENDEDOR | 5 dicas para evitar problemas de sucessão em empresas familiares
Um dos maiores desafios que uma empresa familiar pode enfrentar em sua trajetória é a sucessão dos patriarcas aos seus herdeiros e/ou sucessores. Uma decisão
JORNAL METRÓPOLE | Franquia de Governança Corporativa chega a Cascavel e Londrina
A governança corporativa é a garantia de longa vida às organizações familiares, que representam 90% das cerca de 20 milhões de empresas ativas no país.
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