Excessos e desserviços da romantização da ideia de inovação: insights de Helbert Costa
12/02/2021-Por: Redação GoNext
No evento GoNext CEO de 2021, realizado na manhã de quinta-feira, 11/02, Helbert Costa, sócio e head de Gestão Estratégica e Inovação da Play9, abordou o tema “Excessos e Desserviços da Romantização da Ideia de Inovação”. O encontro marcou o retorno das atividades presenciais do fórum, transmitido também online para os membros que não puderam comparecer à sede da GoNext em Curitiba (PR).
Desmistificando a Inovação
Helbert Costa, com 19 anos de experiência em planejamento estratégico, tecnologia e inovação, e formação pelo Programa Executivo da Singularity University e pela Fundação Dom Cabral, discutiu como a romantização da inovação muitas vezes leva a frustrações. Assim, “O mercado está saturado com novas propostas de inovação que muitas vezes não entregam resultados práticos. Portanto, é essencial entender o verdadeiro caminho para desbloquear a inovação”, afirmou Costa.
Aceleração Digital e Realidade Atual
O palestrante apresentou dados da pesquisa “Covid-19 Digital Engagement Report” da Twilio, que revelou a aceleração da transformação digital em 2020. Segundo o relatório, 43% dos C-Levels percebem uma aceleração de 1 a 4 anos, 27% identificam uma aceleração de 5 a 9 anos e 23% sentem uma aceleração de 10 anos ou mais. Essa aceleração é resultado de mudanças forçadas pela pandemia e destaca a importância de uma abordagem prática para a inovação.
Hackeando o Caminho para a Inovação
Costa utilizou o exemplo do Quênia, que liderou transações bancárias em 2019 ao adotar soluções móveis para problemas de acesso, como um caso de sucesso em inovação. Ele explicou:“O Quênia focou diretamente na solução móvel, superando etapas anteriores da transformação digital. Portanto, esse é o verdadeiro significado de hackear o caminho para a inovação”.
Preparando-se para o Futuro dos Consumidores
O futuro da inovação está ligado à experiência do consumidor. Em 2027, prevê-se que haverá seis gerações diferentes de consumidores, com mais da metade nascida no ambiente digital. “O futuro já chegou. A percepção dos consumidores sobre quem é genuinamente digital ou apenas finge ser é crucial”, destacou Costa.
Estratégia e Mentalidade de Inovação
Para alcançar a verdadeira inovação, Costa enfatizou a necessidade de uma estratégia digital robusta, que vai além da simples adoção de novas tecnologias. Ele sugeriu criar um fluxo contínuo de geração de ideias, evitar politicagem institucional e focar na maturidade da visão de inovação dentro da empresa.
Implementando o Propósito Transformador Massivo
Costa apresentou o conceito de Propósito Transformador Massivo,essencial para reestruturar a organização e criar um impacto significativo.As características incluem:
Estruturas organizacionais orientadas por projetos
Gamificação dos resultados e criação de comunidades
Aproveitamento de ativos e experimentação
“As empresas devem buscar seu Propósito Transformador Massivo para se tornarem plataformas ou orbitarem plataformas de outros”, concluiu Costa.
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