A visão do fundador em relação ao futuro do negócio importa muito para o sucesso da empresa. Mas decisões unilaterais prejudicam a credibilidade do negócio...
Nos negócios familiares, o paternalismo pode ser um comportamento prejudicial que afeta a eficiência e a harmonia organizacional. Enquanto a liderança paternalista pode ter boas...
Engana-se quem enxerga no campo sinônimo de atraso. Pelo contrário, as fazendas e empresas que representam o agronegócio brasileiro lideram, na economia, muito mais do...
Ao contrário do que muitos empresários acreditam, a sucessão familiar não é um evento isolado na história da organização. Para conseguir passar o bastão da...
É evidente o sucesso e a resiliência das empresas familiares no mercado. Como os consumidores se conectam com facilidade aos valores dos negócios liderados por...
O sucessor da gestão tem a complexa missão de liderar o negócio da família para um futuro de longevidade e prosperidade. Função que vem acompanhada...
Muitos sucessores encaram a transição para a gestão como a grande provação profissional e pessoal de suas vidas. Afinal, eles cresceram assistindo seus pais se...
Os conflitos internos não são exclusivos das empresas familiares. Qualquer organização pode sofrer tensões desafiadoras. No caso específico das famílias empresárias, a chegada dos herdeiros...
A escolha do próximo CEO de uma empresa familiar é uma das decisões mais importantes na vida da organização. O sucesso e a sustentabilidade do...
Mesmo que os herdeiros não queiram os cargos de gestão, é possível garantir a continuidade do negócio familiar. Na verdade, o laço consanguíneo não deve...
As publicações de autoria de Eduardo Valério, visam orientar, direcionar e apontar os melhores caminhos para a administração da Governança em empresas familiares.
