Prazer, somos a GoNext: consultoria estratégica com acompanhamento especializado para famílias empresárias. Desenvolvemos e gerenciamos a Governança Corporativa e Sucessão da sua empresa com o tamanho e estrutura certa para o seu negócio.
Nossa missão é apoiar você no processo de transformação e amadurecimento da empresa, por meio da Governança Corporativa e Sucessão Familiar mediando e equilibrando interesses, estabelecendo regras e diretrizes claras, trazendo ainda mais profissionalismo, prosperidade e longevidade para a sua empresa e segurança para sua família.
Nós sabemos que nas empresas familiares, a história da empresa é a história da própria família. Por isso, preservar as relações e equilibrar diferentes interesses é fundamental para a longevidade dos negócios e dos vínculos de afeto.
A GoNext Governança & Sucessão foi fundada em 2010, por Eduardo J. Valério. À época, Valério já somava mais de 2 décadas como C-Level de grandes empresas brasileiras e tornou-se especialista em Governança Corporativa para Empresas Familiares pela The Wharton Business School, INSEAD Business School e Fundação Dom Cabral (FDC).
Desde então, a GoNext ampliou o time de consultores, com profissionais especialistas. A cada projeto realizado, a Metodologia GoNext se mostrou cada vez mais eficaz e com alto poder de aderência nas empresas, trazendo resultados ágeis e de forma integrada aos objetivos e necessidades de cada empresário(a) familiar.
famílias empresárias satisfeitas
Nossa
Missão
Apoiar a longevidade das famílias empresárias e suas empresas por meio da Governança Corporativa e Sucessão Familiar
Nossa
Visão
Sermos reconhecidos pelo mercado como a melhor consultoria em Governança Corporativa e Sucessão para empresas familiares.
Sermos lembrados pelos nossos clientes como um parceiro indispensável e estratégico para famílias empresárias que buscam a longevidade dos seus negócios.
Nossos
Valores
Empatia, Transparência, Integridade, Profissionalismo, Sustentabilidade e Foco na Família Empresária
O diferencial da GoNext em relação a outras consultorias é acompanhar o cliente na implementação e gerenciamento da sua Governança, implementando e gerenciando instrumentos, mediando conflitos e orientando as atuais e futuras gerações.
