Governança Corporativa e Programa de Sucessão são imprescindíveis para o sucesso da empresa familiar. A ausência de governança, a inexistência de uma estratégia de sucessão e a não definição de novos papéis para os sucedidos estão entre os principais fatores que impedem a sua longevidade
Governança Corporativa e Sucessão
SOLUÇÕES GoNext PARA Família Empresária
A Governança bem realizada não é apenas vital, é decisiva.
Apenas 7% das empresas familiares sobrevivem à 4ª geração
Somente 14% das empresas brasileiras investem em Governança
4 a cada 10 empresas não possuem um processo de Sucessão estruturado
A GoNext já desenvolveu mais de 200 projetos personalizados de Governança e Sucessão.
Como fazemos?
Consultoria completa em Governança Corporativa e Sucessão Familiar
Diagnóstico de Governança e Sucessão
Implantação de Governança Corporativa e Sucessão Familiar
Diagnóstico e Implementação ESG
Gestão estratégica da empresa
Avaliação de desempenho de Conselhos
Implementação de Virtual Board
Comitês as a service
Preparação e Desenvolvimento das próximas gerações
Benefícios da Consultoria GoNext
Equilíbrio dos interesses entre empresa, família, sócios e gestores
Estabelecimento de estruturas para tomada de decisão a curto, médio e longo prazo
Crescimento e longevidade do negócio
Ampliação ao acesso de recursos, sejam eles financeiros ou não
Preparação dos fundadores e sucessores para assumir novos papéis nas empresas
Administração de conflitos e preservação dos vínculos e das relações familiares e corporativas
Sucessão planejada e segura para a chegada das novas gerações
Consultores Especializados
Gilson Faust
Diretor Técnico GoNextConselheiro Independente em Conselhos de Administração / Consultivo e Conselho de Herdeiros e Sucessores.
Arnaldo Rebello
Consultor Sênior GoNextExperiência com Gestão de equipes no processo de gestão, elaboração e execução de Projetos com equipes multifuncionais.
Quer saber como nosso time de consultores atua?
Principais dúvidas
Posso implementar a Governança e posteriormente a Sucessão?
Quando devo iniciar um planejamento de Sucessão familiar?
Como funciona a Metodologia GoNext?
Quanto tempo leva um projeto de Consultoria GoNext?
Consultoria em Governança Corporativa e Sucessão
O primeiro passo para uma sucessão planejada e tranquila para as próximas gerações
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O que falam sobre nós
Hoje, o supermercado Jacomar tem mais de 2.400 colaboradores, com programas de Primeiro Emprego. Nossa vontade é expandir cada vez mais. A GoNext faz parte desse projeto de expansão.
Harri Pankratz
CEO do Grupo Jacomar
Nós estamos no conselho G3 da terceira geração, então pra gente ainda é complicado entender toda a complexidade do negócio. Mas a GoNext nos auxilia em todos os pontos de dúvidas. Com a GoNext, deu para entender e conhecer melhor a empresa. Quando entrarmos no negócio, teremos mais preparo.
Jéssica Greca e Pedro Greca
Conselho G3 da Greca Asfaltos
Atuação Nacional
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famílias empresárias satisfeitas
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anos de Mercado
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Conselhos de Administração estruturados e auditados
Dê um GO no seu negócio!
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Sucessão Familiar
Orientamos sucedidos e sucessores, mediando conflitos familiares e societários com foco na longevidade do negócio.
Conselhos Empresariais
Estruturamos, implantamos e avaliamos Conselhos com foco nas melhores práticas de Governança Corporativa.
Consultoria ESG
Metodologia ágil para diagnóstico e Consultoria ESG. Saiba como sua empresa familiar pode deixar um verdadeiro legado.
PLANOS DE DESENVOLVIMENTO
Para Você
O sucesso de uma empresa familiar depende do preparo dos sucessores e líderes. Na GoNext oferecemos Planos de personalizados para o seu desenvolvimento e para a gestão de empresas familiares.