Por que sucessão não é só planejamento patrimonial
A sucessão em empresas familiares é um dos maiores desafios da gestão empresarial no Brasil. Muitas vezes, ela é reduzida ao...
O Conselho de Sócios desempenha um papel fundamental ao estabelecer diretrizes claras para a interação entre família e empresa. Assim, o alinhamento societário é crucial para evitar que questões familiares interfiram na gestão do negócio.
Para construir um negócio familiar sólido, é essencial criar mecanismos que evitem que relações emocionais afetem decisões estratégicas. Portanto, o Conselho de Sócios, parte da Governança Corporativa, define limites claros entre os interesses familiares e os da empresa.
Sendo assim, ao cobrir desde a distribuição de lucros até o alinhamento estratégico, o Conselho de Sócios garante objetividade nas relações empresariais.
As famílias sócias desempenham um papel vital na gestão. Então, é neste conselho que se definem diretrizes para o futuro da empresa, como o processo sucessório e a formação de herdeiros.
Portanto, a gestão patrimonial, especialmente a gestão de riscos, é uma responsabilidade crucial desse conselho, com apoio de assessoria especializada. Desta forma, ele representa a voz das famílias em órgãos como o Conselho de Administração e o Conselho Fiscal.
Então, embora possa parecer complexo, um Conselho de Sócios bem estruturado simplifica e dinamiza a gestão. Sendo assim, com responsabilidades claras, a empresa reduz crises e conflitos, focando nos resultados de negócio.
O equilíbrio entre forças familiares e empresariais é essencial para a eficácia da gestão. A GoNext já consolidou mais de 300 projetos de Governança em empresas familiares. Então, estruture um ambiente corporativo harmonioso e próspero conosco.
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