Os herdeiros não querem assumir o negócio: como definir o sucessor
Mesmo que os herdeiros não queiram os cargos de gestão, é possível garantir a continuidade do negócio familiar. Na verdade, o laço consanguíneo não deve...
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“Autoconfiança é muito importante para alcançar o sucesso. E para se tornar confiante, é importante estar preparado.” Arthur Ashe, tenista norte-americano. Liderar um negócio...
Tão importante quanto escolher bem os sucessores é a transição planejada dos fundadores. Porém, essa etapa da sucessão empresarial costuma ser negligenciada por grande parte...
Quanto maior o patrimônio familiar, maiores os riscos e desafios de perpetuá-lo e protegê-lo. A Holding Familiar é uma estrutura jurídica importante que cumpre o...
Quando os empresários encontram dificuldades de perpetuar o negócio e de se manter atualizados e competitivos no mercado, é hora de analisar as engrenagens da...
Sócios e fundadores de empresas familiares, tradicionalmente, assumem papéis de destaque na alta gestão. Dentre eles, o papel de CEO ou Presidente-Executivo exige uma conduta...
Conflitos envolvendo dinheiro, gestão e controle podem deixar de ser constantes nas empresas familiares. A GoNext apresenta, neste conteúdo, um passo a passo para solucionar...
A sucessão na empresa familiar compreende um processo complexo de transferência da administração ou da propriedade para a nova geração. Infelizmente, diante dessa complexidade, o...
A sucessão de um negócio familiar é uma questão importante dentro das organizações e deve ser pensada cedo, quando os fundadores ainda estão no comando....
A continuidade do negócio familiar enfrenta desafios específicos. O cenário mais comum é estar diante do dilema: os herdeiros não possuem vocação para liderar a...
As publicações de autoria de Eduardo Valério, visam orientar, direcionar e apontar os melhores caminhos para a administração da Governança em empresas familiares.