Governança corporativa: pilar fundamental para a longevidade das empresas
Por Eduardo Valério Manter a longevidade de um negócio, ainda mais em se tratando de empresas familiares, é um grande desafio no Brasil. Hoje, apenas...
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No mundo empresarial é comum pensar nas estratégias a longo prazo, seja para estipular metas e objetivos a alcançar como, também, para preparar as novas gerações para assumirem cargos...
Por Eduardo Valério Quanto mais cedo for a implantação da governança corporativa na empresa familiar, maiores são as chances de formar uma companhia estruturada e...
Por Eduardo Valério Este é um desafio muito comum nas empresas familiares brasileiras. É importante observarmos a distinção entre ser membro da família e ser...
Um encontro entre Presidentes de Conselhos de empresas familiares para promover a troca de experiências, know-how e a oportunidade de discutir a governança corporativa nos...
Estamos falando de ativos e passivos, de rentabilidade e de uma característica bem especial: a longevidade da empresa familiar. Sim, é possível saber o real...
As publicações de autoria de Eduardo Valério, Presidente do Conselho da GoNext, visam orientar, direcionar e apontar os melhores caminhos para a administração da Governança em empresas familiares.