Ambientes Turbulentos e Disruptivos: Mentalidades e Práticas

Ambientes Turbulentos e Disruptivos

“Ambientes Turbulentos e Disruptivos: Mindset e Intervenções” foi o tema do fórum GoNext Presidentes de Conselhos recebeu Carlos Aldan de Araújo, CEO e fundador do Grupo Kronberg, na manhã do dia 28 de abril, para debater.

O eventou marcou o retorno das atividades do fórum no modelo presencial, sendo também transmitido online para os membros que não puderam comparecer à sede da GoNext, em Curitiba (PR).

Com mais de 20 anos à frente do Grupo Kronberg e uma carreira executiva no Brasil e no exterior, Carlos Aldan ajudou os presidentes de conselhos do fórum a desenvolver estratégias para driblar o padrão mental coletivo que enfrentamos em nosso tempo:

Um mundo emocionalmente frágil e mentalmente confuso

Segundo o palestrante, o segredo de uma empresa que prospera neste cenário é uma liderança capaz de aprender a abraçar a mudança e a realidade exponencial em que vivemos.

“Se não abraçarmos e acolhermos a realidade da exponencialidade, a gente fica com nosso prazo de validade reduzido no mercado – como empresas e como líderes”, explica. “Em meio à pandemia, 54% da força de trabalho não quer retornar ao seu ambiente físico das empresas. As pessoas voltam, porque têm que voltar. Isso gera ambientes de trabalho infelizes e improdutivos.”

Você sabe o que é Cidadania Organizacional?

Para criar líderes capazes de criar negócios que atraiam e acolham essa nova mentalidade, é preciso entender e equilibrar a autonomia necessária ao colaborador e ainda assim conseguir êxito nas responsabilidades organizacionais. Qual o caminho do equilíbrio? Aldan orienta.

“Acredito que estamos enfrentando o maior desafio de liderança na história da nossa vida empresarial”, provocou. “É necessário clareza sobre o seu propósito, o propósito do negócio e, ainda, que exista uma convergência com o propósito do colaborador. Esse encontro é o que chamamos de Cidadania Organizacional.”

Este conceito é essencial para ser levado aos Conselhos de Administração, segundo o executivo, pois é capaz de despertar maior maturidade nos projetos ESG (Ambientais, Sociais e de Governança, em tradução para o português) dos negócios.

“Propósito é mais do que uma frase bonita na parede da empresa. Ele é o principal direcionador de crescimento organizacional na atual sociedade em decorrência da realidade global e da mentalidade das novas gerações”, explicou.

Carlos Aldan orientou os membros do fórum a se atentarem a questões centrais na evolução de uma mentalidade resiliente e preparada para essa convergência de propósitos.

Conheça alguns dos temas abordados com foco na criação de um ambiente com Cidadania Organizacional:

• Superar o Viés de Confirmação (só aceitar o que está de acordo com as suas crenças) e adotar uma Mentalidade de Crescimento (adaptável e com a humildade do não saber);
• Enxergar a verdade nua e crua (lidar com a Ansiedade, a Depressão e as múltiplas realidades que compõem uma organização);
• Otimismo Equilibrado/Aprendido, buscando embasamento para ver o “copo meio cheio”;
• Entender que não há ruptura entre o Eu Pessoal e o Eu Profissional (cuidar da saúde física e mental é investir no seu desempenho profissional).

Carlos explica que a maturidade necessária para trilhar todos esses caminhos começa quando aprendemos a nos relacionarmos com as emoções negativas que estão por todos os lados.

3 passos para reorientar emoções negativas

Aos conselheiros do fórum, Carlos apresentou três caminhos essenciais para se desenvolver  uma mentalidade de crescimento e superar as emoções negativas. São eles:

1. Cuidar do orçamento do seu corpo (investir em sono, hábitos saudáveis, e encontrar equilíbrio eliminando padrões tóxicos – pessoas, comportamentos);
2. Socialização (Somos seres cooperadores e, por mais introspectivos que sejamos, precisamos socializar e nos relacionar);
3. Propósito bem-construído (sem rodeios e maquiagem, construir um propósito claro individual e organizacional é urgente nesta jornada).

O palestrante conversou com os membros do GoNext Presidentes de Conselhos, compartilhando experiências bem-sucedidas e os desafios particulares dentro das empresas que fazem parte do fórum.

Para conhecer os benefícios deste espaço exclusivo voltado a executivos de empresas familiares que atuam como presidentes em diferentes tipos de conselhos, acesse o botão abaixo para conhecer mais e entrar em contato com a Equipe GoNext.

Para complementar o assunto

Durante o evento, Carlos Aldan e os conselheiros membros do fórum compartilharam leituras que direcionaram melhores resultados na busca por atualização.

Confira abaixo algumas das obras que fizeram parte do último debate promovido no GoNext Presidentes de Conselhos:

Livro: Liderança e propósito: O novo líder e o real significado do sucesso

Autor: Fred Kofman

Livro: Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso

Autora: Carol Dweck

Livro: Empresas feitas para vencer – Por que algumas empresas alcançam a excelência… E outras não?

Autor: Jim Collins