Como a Governança antecipa resultados socioambientais na empresa familiar?

Muitos empresários tentam desvendar o que está por trás da sigla ESG (que representa os indicadores Ambientais, Sociais e de Governança dos negócios). 

A sigla tem ganhado cada vez mais importância no mundo corporativo, pois representa uma nova forma de avaliar a performance das empresas, para além do lucro financeiro. 

Na busca por antecipar resultados nas frentes ambientais e sociais, alguns empresários esquecem de olhar para o “G” do ESG, que trata da Governança Corporativa.

Está aí a principal raiz da dificuldade de consolidar resultados socioambientais. Afinal, a empresa que adota boas práticas de Governança Corporativa tende a ter um desempenho melhor em diversos aspectos, incluindo a responsabilidade socioambiental.

Entenda, abaixo, como a Governança prepara o seu negócio para criar melhor desempenho ESG.

A Governança transforma a ética corporativa

Um dos aspectos mais importantes da Governança Corporativa é o código de conduta, que estabelece a ética empresarial e o Programa de Compliance da empresa (adequação e conformidade legal). 

Isso é fundamental para prevenir riscos organizacionais em toda a operação.

Assim, a empresa amadurece sua gestão de riscos com um olhar proativo para a mitigação de impactos negativos.

Com uma cultura ética e focada em monitorar riscos em toda a operação, fica mais fácil identificar quais são os impactos socioambientais reais da sua empresa.

Depois de levantar todos os pontos de riscos, começam a nascer estratégias inteligentes e eficazes para garantir que seu negócio ressignifique seu impacto social e ambiental.

É esse valor ético, alimentado por um eficaz e robusto programa de Compliance, que amadurece, de dentro para fora, um novo padrão de responsabilidade socioambiental nas empresas.

Criando resultados socioambientais reais

Agora que você já compreendeu como o “G” do ESG cria um ambiente mais fértil para resultados socioambientais, conheça as diferentes frentes de impacto da governança corporativa nos seus resultados ESG.

1 – Políticas e diretrizes claras: a Governança estabelece a criação de um Conselho de Administração, que, dentre outras coisas, pode ajudar as empresas a estabelecer políticas e diretrizes claras para a gestão socioambiental, como políticas de sustentabilidade e responsabilidade social;

2 – Transparência como valor social: a Governança Corporativa estabelece maior transparência e prestação de contas por parte das empresas. Isso pode levar a uma maior conscientização sobre as questões socioambientais, tanto dentro da empresa quanto nos diversos públicos interessados no negócio, como acionistas, clientes e fornecedores;

3 – Fortalecimento da reputação corporativa: ao adotar boas práticas de Governança, os resultados socioambientais começam a ficar mais claros para a sociedade, resultando em maior confiança dos clientes, investidores e outros parceiros de negócios;

4 – Inovação e desenvolvimento sustentável: estruturas de Governança incentivam, também, a inovação e o desenvolvimento sustentável, ao estabelecerem objetivos e metas socioambientais, além de estimular a pesquisa e o desenvolvimento de práticas mais sustentáveis. Isso pode levar a um desempenho melhor da empresa em termos de responsabilidade socioambiental, gerando novas oportunidades de negócios sustentáveis e inovadores.

Na prática, a Governança Corporativa cria maior profissionalização da gestão do negócio, conferindo maior qualidade técnica para as ações socioambientais.

Quer começar a construir resultados socioambientais reais na sua empresa? Comece pela Governança com o suporte da GoNext.

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