Arquivo de governança no agro - GoNext

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Governança deficiente é o fator mais subestimado nas crises do agronegócio

O fundador que não consegue sair: identidade, legado e resistência à sucessão

O que o mercado avalia antes de financiar uma empresa familiar

O ego do fundador: entre a visão que cria e o controle que aprisiona

Conselho de administração em empresa familiar: quando delibera e quando apenas existe

Sucessão familiar: o processo que a maioria das empresas começa pela metade

Governança em empresas familiares: o erro de começar pelo problema

Os riscos que correm as empresas com sócios menores de idade

Quando o conselho falha: por que tantos Conselhos de Administração se tornam ineficientes?

Sucessão bem feita deixou de ser tema familiar e virou decisão econômica

Opinião: a troca de CEO é a prova de fogo da governança corporativa

Por que administrar o patrimônio como empresa ajuda a evitar perdas

Quando o patrimônio começa a trabalhar a favor da empresa familiar (e não contra)

Sem sucessão clara, empresas familiares veem valor cair até 20%

Falta de sucessão estruturada reduz valor de empresas familiares

Governança: o ativo invisível que o banco valoriza

Holding e Governança: qual a diferença e por que as empresas familiares precisam das duas?

Holdings imobiliárias pagam menos impostos pelo aluguel de imóveis e facilitam transmissão de herança

Holding imobiliária pode economizar R$ 15 mil por ano em impostos

Por que sucessão não é só planejamento patrimonial

Governança e Sucessão nas Fortunas Familiares: lições a partir da lista Forbes 2025

Desigualdade de gênero na liderança: mulheres em cargos de CEO ainda enfrentam maior instabilidade

Coordenador Comercial da GoNext, Alexandre Rosa, fala sobre a governança como elo entre legado e futuro

Consultor Sênior da GoNext, Arnaldo Rebello, fala sobre regra para aquisição de bens em nome da empresa a portal de investimentos do Estadão

Diretor de operações da GoNext, Aldo Macri, participa de matéria da Folha de SP sobre pró-labore

Eduardo Valério, fundador da GoNext, fala sobre a importância do legado das marcas familiares

Gilson Faust, da GoNext: “Falta de governança pode levar empresas familiares à falência”

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