“As nossas empresas familiares de médio porte estão na juventude da governança. […] Elas ainda estão com a presença de seus sócios-fundadores e agora estão chegando as novas gerações”.
Eduardo Valério, fundador e CEO da GoNext Governança & Sucessão
Uma dúvida ainda é muito comum nas empresas brasileiras: a governança corporativa é para todos os tipos de negócios?
A resposta curta é: sim! Mas simplesmente dizer que ela é relevante para todas as empresas, especialmente as familiares, não é a melhor forma de fazer você, que tem seu próprio negócio ou lidera uma empresa familiar, sentir o reflexo prático da governança nos resultados da organização.
Por isso, a GoNext criou o podcast GoNext Talk. Para te ajudar a compreender o impacto da governança, como ela nasce e para onde ela direciona o seu negócio.
Os episódios são lançados quinzenalmente, trazendo a você um espaço de entrevistas e conversas com especialistas da área para desvendar como e por que a governança é essencial para desenvolvimento de negócios que fazem mais do que sobreviver, mas prosperar diante das principais tendências e dos maiores desafios.
Eduardo Valério, fundador e CEO da GoNext, foi o entrevistado dos dois primeiros episódios.
Em conversa com o jornalista Marc Sousa, Eduardo apresentou informações e curiosidades sobre o universo da governança que só quem tem uma experiência de mais de 25 anos atuando nesse mercado de consultorias poderia te apresentar.
No episódio 3, o GoNext Talk conversou com Gilson Faust, consultor sênior da GoNext Governança e Sucessão com mais de 30 anos atuando como consultor empresarial. Na conversa, Gilson apontou as oportunidades e estratégias para contornar os desafios da sucessão familiar.
Confira abaixo os destaques do terceiro episódio:
2:00 – “Pai rico, filho nobre, neto pobre”, os elementos críticos do imaginário dos empresários sobre a perenidade da riqueza familiar.
4:54 – Planejamento e metodologia para apaziguar expectativas e cuidar do sucessor e do sucedido.
8:56 – A passagem de bastão pelo olhar dos stakeholders: atenção com toda a organização.
10:34 – Entendendo como avaliar os sucessores em uma empresa com muitos herdeiros.
12:55 – Governança Corporativa para equilíbrio de tensões na sucessão.
14:14 – Existe contenção de danos para os conflitos de interesse pessoais?
17:15 – Movimento Pendular da Sucessão: oscilação dos interesses entre sucessor e sucedido durante a transição.
19:31 – O papel estratégico de uma consultoria especializada
Continue acompanhando o GoNext Talk. O próximo episódio será lançado no dia 7 de outubro sobre as diferenças entre as funções de CEO e Presidente de Conselho.
No episódio 2, o GoNext Talks focou na tendência ESG (ASG em português, sigla para Ambiental, Social e Governança Corporativa). Afinal, essa tendência é moda ou é caminho sem volta?
Confira abaixo os destaques do segundo episódio.
4:38 – ESG é poder? O que a sigla tem a ver com a atração de investimentos.
6:03 – Não sabe por onde começar? O G é a estrutura que vai te ajudar a prosperar com lucratividade.
8:13 – O G do ESG e pandemia: como as empresas precisaram melhorar sua relação com o entorno (fornecedores, clientes, local).
16:06 – ESG Washing: os riscos de simular boas práticas sem, de fato, realizá-las.
20:51 – LGPD e Governança: qual a relação entre governança e conformidade legal no avanço da aceleração tecnológica? Confira abaixo:
25:12 – Quer protagonizar a transformação ESG do seu negócio? Comece pelo simples, pelo básico. Entenda como aqui.
No episódio 1, Descomplicando a Governança Corporativa, Eduardo conta como um projeto profissional de governança é vital para o bom desenvolvimento de negócios e também para a harmonia das relações pessoais e profissionais.
Um índice para você acompanhar os temas mais relevantes do primeiro episódio:
2:37 – Governança criando harmonia e profissionalização.
5:00 – Mas se a sua dúvida é mesmo sobre conflitos e embates na gestão da empresa familiar, abaixo, aqui você confere Eduardo Valério explicando a superação desses desafios.
13:18 – Sinal Vermelho: qual alerta aponta para a maior necessidade das estruturas da governança.
19:34 – E o que a governança corporativa tem a dizer sobre “Vagas para os familiares nas empresas”? Eduardo Valério explica.
27:16 – Governança para Startups e Fintechs? A governança é capaz de engessar empresas que vivem em total agilidade? O GoNext Talk responde.
Reunimos aqui algumas dicas compartilhadas no GoNext Talk para quem quer se aprofundar no tema:
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